在金彭集團金彭學(xué)堂，執(zhí)行校長正在講課。
金彭員工正在通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行直播銷售
本報記者 蔣新會 李權(quán) 張雷
為什么越優(yōu)秀的企業(yè)越重視學(xué)習(xí)？為什么學(xué)習(xí)對企業(yè)發(fā)展如此重要？為什么成功的企業(yè)都是學(xué)習(xí)型企業(yè)？
“個人因?qū)W習(xí)而成長，企業(yè)因?qū)W習(xí)而發(fā)展，民族因?qū)W習(xí)而進(jìn)步，國家因?qū)W習(xí)而富強。”9月10日是我國第40個教師節(jié)，金彭集團金彭學(xué)堂在這一天正式成立，集團董事長、金彭學(xué)堂校長鹿守光在當(dāng)天的揭牌儀式上表示，希望金彭學(xué)堂成為人才成長的搖籃，為集團發(fā)展培養(yǎng)更多的人才、打造更優(yōu)秀的團隊，為推動企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展帶來澎湃動能。
金彭學(xué)堂選擇在這個日子成立，自然有其特殊意義，那就是注重學(xué)習(xí)。這一全新平臺的成立，是金彭集團著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要舉措，也標(biāo)志著該集團在推動人才培養(yǎng)、經(jīng)營管理方面邁上一個新臺階。
坐落于“一帶一路”重要節(jié)點城市、國家歷史文化名城的江蘇金彭集團有限公司，從2004年創(chuàng)立至今，從名不經(jīng)傳的小作坊，一步步發(fā)展成為新能源車業(yè)龍頭企業(yè)。
20年來，金彭從0到1不斷成長壯大，擁有15個生產(chǎn)基地，企業(yè)員工近萬人，年產(chǎn)值達(dá)60億元；7300個日日夜夜的風(fēng)雨兼程，收獲1000余項專利技術(shù)、300余件商標(biāo)保護……
博觀而約取，厚積而薄發(fā)。一個個閃亮的數(shù)字、一項項革新的技術(shù)，都與金彭苦練內(nèi)功密不可分。
砥礪學(xué)習(xí)之道，開啟智慧之門，引領(lǐng)成功之路。多年來，從深研標(biāo)桿企業(yè)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，到打造學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、成立金彭學(xué)堂、上線學(xué)習(xí)平臺、應(yīng)用新媒體營銷……金彭在學(xué)習(xí)之路上孜孜不倦，前進(jìn)的步履從未停歇。
以人為本
學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)由來已久，學(xué)習(xí)的基因深入骨髓。金彭成立伊始，便牢固樹立“以人為本”的發(fā)展理念，人才培養(yǎng)同步開啟，促進(jìn)內(nèi)部員工不斷成長，保證優(yōu)秀人才不流失，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展帶來了源源不斷的澎湃動能。
“我們企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍一直非常濃厚。董事長非常喜歡學(xué)習(xí)，看到好書或者好的經(jīng)驗，就會分享給我們。”金彭國際平臺國際市場中心副總經(jīng)理李洪強回憶說，“像我們借鑒的華為鐵三角工作法，就在國際業(yè)務(wù)拓展過程中發(fā)揮了非常重要的作用。”
金彭副總裁、首席人力資源官蔡仕偉2023年11月底加入金彭，董事長鹿守光每次找他談話，都會提到金彭打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的問題。
為什么要打造學(xué)習(xí)型企業(yè)？
對企業(yè)未來發(fā)展有什么樣的意義？
“擁有15家生產(chǎn)基地、近萬名員工；打造‘9個輪子（二輪、三輪、四輪）’全品類產(chǎn)業(yè)鏈；擁有龐大的供應(yīng)鏈體系，全車80%的零部件自主生產(chǎn)……這個時候，體系支撐往往更重要。”蔡仕偉擲地有聲地說，“我們有這么一句話——你未來5年能變成什么樣子，一定取決于你現(xiàn)在這段時間接觸到了什么人？付出了多少努力？甚至是讀了哪些書？”在蔡仕偉看來，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的人才體系、組織體系和戰(zhàn)略目標(biāo)是金彭企業(yè)文化的延伸。為了更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，必須建立一套完整、科學(xué)的學(xué)習(xí)機制，并為員工營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。“金彭是典型的制造型企業(yè)，專業(yè)技術(shù)的理論與實踐學(xué)習(xí)則尤為重要，堪稱企業(yè)的‘造血細(xì)胞’。”蔡仕偉說。
如何打造學(xué)習(xí)型企業(yè)？
“學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，其中第一項是自我超越，第二項為改善心智模式，第三項為建立共同愿景，第四項為團隊學(xué)習(xí)，第五項為系統(tǒng)思考。而所有的一切均建立在第一項自我超越上，自我超越的主要內(nèi)容就是要求個人不斷學(xué)習(xí)并加深個人的真正愿望，強化員工對學(xué)習(xí)的意愿和能力。”蔡仕偉說，金彭打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，必須緊扣新時代高質(zhì)量發(fā)展脈搏，秉承“堅持客戶至上”的核心價值觀，持續(xù)聚焦產(chǎn)品，致力于“用科技創(chuàng)造美好出行 以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)成長”“成為全球輕型綠色交通工具領(lǐng)導(dǎo)者”， “我相信這個好的‘因’，未來一定會成為好的‘果’。”
非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。20年，一路走來，金彭人深切認(rèn)識到，企業(yè)競爭的本質(zhì)就是人才的競爭。為此，金彭一直致力于打造良好的工作環(huán)境和優(yōu)秀的雇主形象。秉承“以人為本”的發(fā)展理念，更加注重員工的成長與發(fā)展，為員工提供具有競爭力的薪酬福利和完善的培訓(xùn)體系，努力營造和諧的工作氛圍，為近萬名員工提供了理想的就業(yè)平臺。連續(xù)3年被授予“最佳雇主獎”，是對金彭集團企業(yè)管理的肯定，更是對其人力資源發(fā)展成就的認(rèn)可。
在悉心學(xué)習(xí)的道路上，金彭持之以恒、日積月累，也展現(xiàn)出獨特的學(xué)習(xí)智慧。在金彭戰(zhàn)略運營中心運營總監(jiān)劉洋看來，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的科學(xué)工具和經(jīng)驗方法，必須研究其背后的理念和邏輯。“拿來”的經(jīng)驗、方法、工具，并不一定能與金彭完全匹配，必須結(jié)合本集團實際進(jìn)行轉(zhuǎn)化，才能更好吸收、有效落地。
金彭集團從上到下，為何能持續(xù)保持學(xué)習(xí)熱情和內(nèi)驅(qū)力？
劉洋總結(jié)了四點：首先是大家擁有共同的愿景，那就是“成為全球輕型綠色交通工具領(lǐng)導(dǎo)者”；其次，領(lǐng)導(dǎo)層以身作則持續(xù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用；再次，就是為各部門設(shè)定通過學(xué)習(xí)和提升才能達(dá)到的目標(biāo)，從而激發(fā)學(xué)習(xí)動力；最后是公司實行輪崗制，促使打破“部門墻”，讓員工有意識地學(xué)習(xí)其他崗位的技能、方法和工具。“培養(yǎng)人、發(fā)展人、成就人，從而進(jìn)一步發(fā)揮人的積極性、主動性、創(chuàng)造性。”劉洋說。
學(xué)無止境
一個學(xué)習(xí)型企業(yè)豈能一蹴而就。從水轉(zhuǎn)印內(nèi)貼花，到汽車級電泳噴漆技術(shù)的應(yīng)用；從獨創(chuàng)的焊接流水線，到行業(yè)內(nèi)首家車架終身質(zhì)保承諾；從技術(shù)上尋求突破，到把智能化思路做到行業(yè)前列……金彭在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上開創(chuàng)了太多首次，其中包含了金彭在組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新學(xué)習(xí)的累累碩果。從寂寂無名到成長為行業(yè)領(lǐng)頭羊，截至2023年底，金彭掌握的技術(shù)專利數(shù)量已在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先位置。
“每一步攀登，都是成長的見證”“一步一階，鑄就知識巔峰”“向上的腳步，邁向卓越的未來”，9月10日揭牌的金彭學(xué)堂，樓道墻面上鑲嵌的這些標(biāo)語，時刻激勵著來來往往的學(xué)員。以“訓(xùn)戰(zhàn)相融”作校訓(xùn)，以打造“金彭將帥的搖籃”為愿景，以“為金彭培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)與管理人才”為目標(biāo)，成立金彭學(xué)堂就是金彭打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織的重要舉措。
“學(xué)堂圍繞‘戰(zhàn)略驅(qū)動、人才培養(yǎng)、人才評價、知識管理’四大功能定位，開展管理訓(xùn)戰(zhàn)、專業(yè)培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、資源平臺六大培訓(xùn)業(yè)務(wù)，旨在為金彭培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)與管理人才。”金彭組織與人力資源中心培訓(xùn)總監(jiān)、金彭學(xué)堂執(zhí)行校長李強說。
求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。近年來，金彭每年舉辦金彭工匠大講堂、金彭職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人研修班等多個培訓(xùn)班次，在員工隊伍素質(zhì)提升方面發(fā)揮了重要作用。同時，金彭還按照各類人才的成長規(guī)律和發(fā)展特點，建立了經(jīng)營管理系列、專業(yè)技術(shù)管理系列、技能操作系列等人才隊伍職業(yè)發(fā)展“綠色通道”。
“我們技能操作系列按照初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、首席技師、金彭工匠7個職級設(shè)置，明確了技能人才成長路徑。”李強說，各部門還結(jié)合行業(yè)做法、企業(yè)需要和崗位特點，進(jìn)一步細(xì)化和完善技能操作序列職級設(shè)置。在職級縱向晉升的基礎(chǔ)上，建立了技能操作序列與經(jīng)營管理序列、專業(yè)技術(shù)管理序列橫向互通的職務(wù)對應(yīng)關(guān)系。
1000余項專利技術(shù)，300余件商標(biāo)保護，從20余人擴展到現(xiàn)在500余人的專業(yè)研發(fā)團隊，行業(yè)內(nèi)第一家博士后創(chuàng)新基地，2013年獲得電動摩托車生產(chǎn)資質(zhì)，2017年獲得國家CNAS實驗室認(rèn)可，2018年參加三輪電動車國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，2019年拿到新能源高速車生產(chǎn)資質(zhì)，電動三輪車行業(yè)第一家獲得“江蘇精品”認(rèn)證的企業(yè)，行業(yè)內(nèi)唯一一家獲得全品類生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)，2019年又拿到中國馳名商標(biāo)稱號……金彭科技的前進(jìn)歷程，是金彭學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的生動詮釋。
技術(shù)的進(jìn)步不僅帶來質(zhì)量的提升，更提高了金彭的生產(chǎn)效率，這也是金彭在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的底氣。最近幾年，金彭致力于新能源電動車等科技項目的研發(fā)，其中新能源低速電動車項目通過省、市科技鑒定，技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先，不斷引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品及技術(shù)的發(fā)展，多項科技項目獲得省市科技成果獎，多項技術(shù)獲得國家發(fā)明專利。
值得一提的是，金彭油電混合動力技術(shù)獲得獨有核心專利技術(shù)，運用該技術(shù)的新能源電動車獲得江蘇省機械工業(yè)科技進(jìn)步獎一等獎、江蘇省專利獎新產(chǎn)品獎、徐州市專利獎；研發(fā)的新能源電動車項目獲得徐州市科技計劃項目，其產(chǎn)品技術(shù)獲得江蘇省科技進(jìn)步獎二等獎、江蘇省專利獎新產(chǎn)品獎、徐州市科技進(jìn)步獎等榮譽。
十年樹木，百年樹人。金彭20年從創(chuàng)業(yè)到成為新能源車業(yè)龍頭企業(yè)，也是人才成長成熟的20年。
共同成長
消費是最終需求，既是生產(chǎn)的最終目的和動力，也是人民對美好生活需要的直接體現(xiàn)。隨著各種網(wǎng)絡(luò)新平臺消費萬億市場的形成，以及用戶傳統(tǒng)消費習(xí)慣的改變，中國廣闊的消費市場需求釋放著強大能量，也蘊含著供給提升的潛力。作為電動三輪車全球龍頭企業(yè)的金彭，緊跟時代步伐，率先完成了抖音本地化團購布局。據(jù)悉，金彭是電動三輪車行業(yè)首家上線抖音本地化團購的企業(yè)。
今年1月底，伴隨著金彭抖音本地化團購項目啟動，面對時代新潮流、新工具，金彭人積極布局抖音、快手等新媒體平臺，通過直播、短視頻傳播等方式，掌握流量密碼，實現(xiàn)流量到銷量的效益轉(zhuǎn)化。
面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境，金彭抖音團購直播項目服務(wù)商徐婉瑜從短期與長期兩個維度提出應(yīng)對策略，并就存量時代如何找到新的增長空間提出了擴品牌、擴品類、增配置、擴店數(shù)、搞動銷五條增量路徑。隨后，金彭陸續(xù)啟動“潮冠計劃2.0”，打響二店建設(shè)、二網(wǎng)建設(shè)、線上直播、以舊換新等四大營銷戰(zhàn)役。
“我們是電動三輪車行業(yè)內(nèi)第一個打造抖音團購，第一個實現(xiàn)‘1+1+X’抖音矩陣，是抖音在該行業(yè)內(nèi)的第一大客戶。”徐婉瑜自信滿滿地說，今年上半年，抖音開播9000多場次，品牌曝光1.3億次，成交額超1000萬元。今年金彭在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域銷售有望突破2萬輛。
“尤其是第二代高端休閑篷車金彭·豆寶的上市，再次定義休閑篷車新邊際，成為名副其實的‘網(wǎng)紅車’。”徐婉瑜激動地說，金彭·豆寶行業(yè)首創(chuàng)車身與內(nèi)飾一體式配色，潮流靚麗；專屬可拆防水防蚊時尚雨簾，冬夏兩用；五大安全配置，四大駕乘舒適體驗，更時尚、更安全、更舒適。
與此同時，為了讓金彭經(jīng)銷商更好更快使用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行直播，“3天2夜”培訓(xùn)應(yīng)運而生。新手開播避坑指南、移動互聯(lián)網(wǎng)平臺直播如何“種草”見效、直播間如何避坑……一系列移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域團購直播培訓(xùn)課堂讓經(jīng)銷商們直呼“真辦肆”。
“我們和金彭除了互利共贏的合作關(guān)系外，更有一種親如家人的感覺。在長期的合作中，金彭給了我們致富的門路，給了我們成長發(fā)展的指導(dǎo)，更給了我們精神上的關(guān)懷。”今年50多歲的金彭經(jīng)銷商李慶華，之前對移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域直播銷售一竅不通，通過金彭組織的培訓(xùn)，從嘗試到熟練再到熱愛，“這都離不開金彭對我們經(jīng)銷商的賦能，實現(xiàn)互利共贏。”李慶華高興地說。
“移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域直播日趨火熱，越來越多商家有意愿開啟品牌直播，卻不知從何入手。針對這一問題，我們整合了開啟移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域直播銷售的全鏈條流程，一步步教學(xué)如何從0到1開啟直播銷售。幫助客戶有效完成第一次開播，拓流直播生意……”徐婉瑜如是說。
20年來，金彭的經(jīng)銷商隊伍飛速壯大，很少有經(jīng)銷商半途而退。金彭和全國各地乃至世界各地的經(jīng)銷商為何能長久維持這么牢固的關(guān)系？僅僅只是互利共贏的合作嗎？在李慶華的心中，答案是否定的。“我的成長始終與金彭發(fā)展保持步調(diào)一致。”李慶華驕傲地說。
據(jù)了解，在金彭學(xué)堂成立之前，金彭集團線上學(xué)習(xí)平臺已先期上線，致力于打造員工的學(xué)習(xí)“掌中寶”、指尖“加油站”。截至目前，該平臺已上線1000余門優(yōu)質(zhì)課程，員工學(xué)習(xí)時長累計8700多小時。
學(xué)習(xí)不止，奮斗不息，為夢想砥礪前行。
在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的時代，金彭人深知，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，才能立于不敗之地。
20年來，金彭堅守以“成為全球輕型綠色交通工具領(lǐng)導(dǎo)者”為企業(yè)愿景，堅持“用科技創(chuàng)造美好出行 以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)成長”的企業(yè)使命，走“專精特新”發(fā)展之路，逐漸成長為一家綠色新能源高新技術(shù)企業(yè)，源源不斷地為消費者提供綠色生態(tài)出行工具，為中國制造、徐州制造貢獻(xiàn)著金彭力量。
